编者按：2022年，是进入全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要一年，也是党的二十大召开之年、“十四五”时期关键之年。奋进新征程，建功新时代。两会期间，在国资委宣传局指导下，国资委新闻中心、中央企业媒体联盟联合人民网、新华网，共同推出“对话新国企·共好新时代”融媒体访谈节目，邀请中央企业负责人聚焦改革发展新成就，共话服务国家战略新举措，擘画高质量发展新蓝图。3月4日起，“对话新国企·共好新时代”系列融媒体访谈在国资委网站、“国资小新”新媒体矩阵、《国资报告》杂志、国资委海外传播平台，以及人民网、新华网、中青网、中经网、中新网、环球网、澎湃新闻、第一财经等平台正式上线。

今天，为大家带来“对话新国企·共好新时代”系列融媒体访谈第二期，对话全国政协委员，中国节能党委书记、董事长宋鑫。

绿色是当今中国发展最鲜明的底色，高质量发展是中国应对危机和挑战的最大底牌。绿色低碳、高质量发展也成为今年两会关注的热点。作为一家以节能减排、环境保护为主业的中央企业，中国节能环保集团有限公司（下称“中国节能”）如何以高质量发展要求实现企业高速增长，在绿色发展过程中释放更多央企正能量？

近日，全国政协委员、中国节能党委书记、董事长宋鑫在做客“对话新国企·共好新时代”融媒体访谈时表示，作为中央企业，一个重要责任就是要把企业发展的方向自觉地和国家的重大战略的实施紧密结合在一起。去年中国节能紧紧围绕国家重大战略进行项目布局，全年签订合作项目1600多项，金额达到了597亿元，比上一年同期增长了近50%。“企业的增长就是我们坚定实施国家战略的一个结果。”

绿色转型、低碳安全发展，打牢高质量发展的基础

实现高质量发展是一个系统工程，从目标、指导思想到行动措施，再到具体举措，都应该是环环相扣的。

企业强则国家强。企业是国民经济的微观主体，企业高质量发展直接关系到中国经济的高质量发展。

“要以满足人民群众日益增长的美好生活需要的高质量、高效率、可持续的绿色发展，这是一种高质量的发展，也是高质量发展应该坚守的重要目标和方向。”宋鑫说，高质量发展的基础，首先要使企业建立在安全、可靠，特别是涉及到碳达峰碳中和这个重要目标实现路径过程中，所有的行为、所上的项目、所做的决策都要紧密地和绿色转型、低碳安全发展紧密相连，打牢高质量发展的基础。

同时，宋鑫认为，我们还要紧紧围绕着国家重大发展战略，如污染防治攻坚战，以及科技创新、创新驱动战略等的落实落地，以切实增强企业发展的活力、动力和可持续发展的能力。

瞄准国家重大发展战略“新天地”，挺立起中央企业的“硬脊梁”。近年来，中国节能坚决贯彻落实党中央决策部署，深度参与长江大保护、京津冀协同发展、雄安新区建设、长三角一体化发展、黄河流域生态保护和高质量发展、粤港澳大湾区建设、海南国家生态文明试验区建设等重大国家战略任务，积极践行“一带一路”倡议。2018年5月，中国节能被推动长江经济带发展领导小组办公室确定为长江经济带污染治理主体平台企业。

据了解，中国节能不仅在编制“十四五”规划的时候紧扣国家战略作为指导思想，还在具体的项目部署、公司设立上都和国家战略连到一起。“往往国家重大战略的实施恰恰就是中央企业，包括中国节能非常好的一个拓展时期。”

踔厉奋发，只争朝夕。“要想实现高质量发展，一定要有自己的核心技术，要有创新能力，也还要有稳健的财务管理，以及风险防控的机制体系，还要高度关注品牌建设。”宋鑫称，要实现高质量发展是一个系统工程，从目标、指导思想到行动措施，再到具体举措，都应该是环环相扣的，都应该突出高质量发展、绿色低碳的重要导向。

国企改革让企业的活力更强，效率更高

通过国企改革三年行动方案的实施，让企业的活力更强，效率更高。改革，事关全局。

2022年，是国企改革三年行动的收官之年。面对着世纪疫情冲击，百年变局加速演进，外部环境更趋复杂严峻和不确定。越是这种时候，国有企业越要向改革要活力。

“对于国企改革三年行动，中国节能党委从思想上高度重视，我们专门设立了领导小组及实施办公室，现在正在全面地检视三年行动方案还有哪些没有完全落地的。”宋鑫透露，中国节能在去年各项行动方案完成率达到了95%，今年计划在上半年，也就是在7月1日以前把一些重点工作进一步再夯实。

比如任期制契约化，特别是经理层的任期制契约化工作去年开始实施，今年又到了一个新的年份和一个新的任期。“我们在去年积累经验的基础上，今年要更高质量地把它全覆盖，抓好落实。”

董事会、党委会、经理层的决策清单经过了这几年的实施，有一些需要进一步修订和完善。“在制度层面，我们在去年年底全部做了完善，现在要求我们下属的二级子公司，乃至三级公司也要按照总的思路把这几者的决策边界搞清楚，以让各个决策主体能够更好地发挥作用。”

另外，关于人员能上能下、市场化选人用人这块要进一步加大力度。去年中国节能实施了所有处级干部的全体“起立”——竞聘制上岗，另外还有7个部门的副职。最近又有55个人进入面试，将选拔一批部门现在副职和二级单位副职。“通过加大市场化选人用人的力度，让人才快速地被发现、被使用，以加大市场化的选人用人力度。另外，今年我们还将加大对一些不胜任岗位的退出力度。”

宋鑫希望，能够通过三项制度的改革，通过三年行动方案的实施，让企业的活力更强，效率更高。

下好先手棋、打好主动仗。国企改革三年行动结束后，宋鑫认为，企业仍然要在提高效率、增加活力、增强企业的竞争力、创新能力、抗风险能力方面持续不断地努力。

“因为企业管理是一个循序渐进、持续不断发展的过程，创新也不是一劳永逸的，需要在技术创新、商业模式创新、管理创新上不断地下功夫，所以一定要沿着这条正确的路线坚定不移地走下去，同时要把各项管理措施进一步细化，进一步落地。”

乡村振兴的需求是企业进行技术装备攻关的方向

建设美丽乡村，包括农村污水治理、厕所革命、农村垃圾处理等，实际上这块对中国节能的需求非常明确而具体。

实施乡村振兴战略是以习近平同志为核心的党中央作出的重大决策部署，是全面建设社会主义现代化国家的全局性、历史性任务，是新时代“三农”工作总抓手。参与乡村振兴，既是中央企业的重要责任，更是中央企业实干成长、实现高质量发展的重要途径和广阔舞台。

循序渐进，久久为功。中国节能曾经对口帮扶过河南洛阳嵩县，以及广西富川瑶族自治县。宋鑫说，从工作的实际经验来看，结合“十四五”国家的总体发展方向，一方面在过去这两个县已经脱贫致富的基础上，通过产业的帮扶来帮助这两个县安排设立一些能和当地的资源优势、人才结构相适应的产业。

另一方面，要想富先扶智，扶智可以让地方摆脱贫困，是实现乡村振兴非常重要的一个战略举措。“我们坚持对这两个地方的教育帮扶、人才帮扶，通过引入知识、外脑，同时把当地的技术人员、管理干部引到外地，有针对性地进行培训。这些都可以归结为智力帮扶、教育帮扶、文化帮扶。”

中国节能还会根据当地的实际和诉求，通过消费来进行帮扶。“我们借助中国节能的销售网络、电商销售平台来帮助这两个县把一些有特色的农副产品或者原材料，通过这个销售渠道大力度的向外销售，这既扩大了当地产品的销路，增加了当地百姓的收入，也是发挥中央企业人员多，网络广的优势，来与地方优势相结合。这方面还是有潜力可挖的。”

行而不辍，未来可期。在宋鑫看来，建设美丽乡村，包括农村污水治理、厕所革命、农村垃圾处理等，实际上这块对中国节能的需求也是非常明确而具体的。“这些既是乡村振兴的需求，也是目前的短板，更应该是中国节能进行技术装备攻关的一个方向。”宋鑫称，怎么样把这两个结合点找得更好，我们也进行了一系列的调研论证，准备在几个方面进一步多下一些功夫。